Blandt andre støttede projekter og enkeltpersoner er en kræftramt familie, der ønsker gode oplevelser sammen i den sidste tid, inden livet rinder ud. En kabinescooter har givet et bevægelseshandicappet menneske mere bevægelsesfrihed. Og musikfestivalen Sølund for mennesker med udviklingshandicap har fået støtte.
”Vi har igennem alle årene i selskaberne støttet forskellige velgørende formål, og det er det, vi gerne vil bygge videre på med fonden. Værdigrundlaget hos os er sådan, at når man har muligheden for at gøre en forskel, har man også pligten til det,” siger Nicolai Larsen, som er bestyrelsesmedlem i Euro Steel Fonden.
Euro Steel Fonden er stiftet af den familieejede stålgrossist Euro Steel.
Ejeren Morten Kristoffer Larsen og familie har ifølge Økonomisk Ugebrev en formue på anslået 3,5 milliarder kroner. Og nu kanaliseres en del af dem altså over i en ny fond.
Fonden er stiftet med en grundkapital på en million kroner, som består af kapitalandele i Skjern Bank. Derudover er der overført yderligere børsnoterede aktier til en værdi af 29 millioner kroner på stiftelsesdatoen.
Familien repræsenteres i bestyrelsen af Morten Kristoffer Larsen selv samt sønnen Nicolai Larsen.
Nicolai Larsen udelukker ikke, at der skal tilføres endnu flere midler til den nystiftede fond med tiden:
”Nu ser vi, hvordan det kommer til at gå. Vi er jo stadig nye. Men er fondens arbejde en succes, så kunne man sagtens forestille sig, at vi bygger videre på fonden,” siger Nicolai Larsen.
Støtter gerne enkeltpersoner
Euro Steel Fonden har et bredt formål og støtter ifølge vedtægterne ”initiativer og aktiviteter af almennyttig og social karakter, herunder blandt andet forbedring af livskvalitet, sundhed og kulturelle oplevelser for samfundets borgere.”
Den brede formålsparagraf er helt med vilje.
”Virksomheden har altid støttet kræftramte og kræftområdet, og der har også været et langvarigt samarbejde med Sølund Musikfestival og flere andre, og det ville vi gerne fortsætte med i regi i fonden. Vi har desuden haft et stort ønske om at gøre noget for de ældre og for psykisk syge, men ellers vil vi gerne have en åbenhed overfor, hvad folk derude har brug for af hjælp,” siger Nicolai Larsen.
Fonden støtter i modsætning til mange andre gerne enkeltpersoner.
”Det er et vigtigt område for os. Vi har allerede set ansøgerne med en økonomi og sygdomshistorik, der virkelig gør det tydeligt, at vi har medborgere her i landet, der har det langt sværere, end man går og tror. Mange af os danskere kan nok godt blive lidt privilegieblinde, men der er virkelig folk, der kæmper,” siger Nicolai Larsen.
Han og resten af fonden er forberedte på, at det kan betyde, at der kommer rigtig mange ansøgninger ind.
”Vi har haft åbne øjne i forhold til de private ansøgninger. Vi vil gerne have, at vores penge kommer ud og gør en forskel, hos de mennesker der har behovet. Der er mange gode foreninger, og dem støtter vi også. Men der er også en tendens til, at der går en del af pengene til administration og bureaukrati, for hvert led der er imellem en fond og en modtager. Så vi vil have mulighed for at hjælpe den enkelte direkte,” siger Nicolai Larsen.
Lige nu er det bestyrelsen selv, der løfter det meste af arbejdet med at læse ansøgninger og vurdere dem.
Fonden er ansøgningsdrevet og har haft mellem 80-100 ansøgninger at behandle på bestyrelsesmøderne indtil videre. Det antal kan vokse, efterhånden som kendskabet til fonden vil vokse:
”Det kræver mere af os som fond, men det synes vi, at modtagerne fortjener. Vi beder også om dokumentation for det behov, der søges til, så det tager jo lidt tid at gennemgå. Men det vil vi gerne prioritere at gøre,” siger Nicolai Larsen.
Euro Steel Fonden har blandt andet støttet indkøb af en kabinescooter – sådan en koster i omegnen af 60.000 kroner – og et rehabiliteringsophold for et menneske med psykisk sygdom.
”Vedkommende fik et tryghedsophold, hvor der blev passet godt på den pågældende, så der kunne komme ro på nervesystemet. Vi går ikke ind i medicintilskud på få hundrede kroner, men leder efter ting, der kan gøre en mærkbar forskel for den enkelte. Det må gerne forbedre deres livskvalitet på den lange bane,” siger Nicolai Larsen.
Mens formålet er bredt, har fonden besluttet sig for en geografisk afgrænsning. Fonden støtter i Jylland i området fra Aarhus til grænsen.
”Euro Steel er grundlagt i Hedensted og har aktiviteter fra Aarhus til grænsen, og vi vil gerne give noget tilbage til de samfund, hvor vi har haft virksomhedsdrift,” siger han.
Minimal administration
Fondens første uddelinger var i foråret 2026, og der er indtil videre blevet uddelt for omkring halvanden million kroner.
Om et par år håber Nicolai Larsen, at den årlige uddelingsramme er vokset til omkring 3,5 millioner kroner.
”Lige nu kigger vi mest på kvaliteten af ansøgningerne. Vi uddeler til dem, der lever op til kriterierne, og kigger ikke nødvendigvis så meget på beløbet. Får vi på et tidspunkt flere kvalificerede ansøgere, end vi har økonomi til, må vi se på, om der skal prioriteres hårdere eller på muligheden for at udvikle fonden økonomisk,” siger han.
Ligesom fonden kigger på ansøgernes udgifter til administration, vil det også være et løbende opmærksomhedspunkt hos dem selv.
”Der skal være styr på formalia, regler og regnskaber – det går vi ikke på kompromis med. Men vi vil gå langt for at undgå, at vores administration vokser. Fonden skal ikke være et stort bureaukratisk monster. Vores penge skal ud at gøre gavn,” lyder det.
Så der er ingen planer om et sekretariat eller en kommunikationsmedarbejder.
”Det er måske lidt atypisk, men vores moderselskaber har heller ikke en stor organisation. Vi er ikke så mange mennesker, men vi er de rette mennesker, og sådan skal det også være i fonden,” siger han.
Nicolai Larsen har i løbet af 2026 selv brugt rigtig meget tid på fonden, og det vil han fortsat gøre ved siden af sit arbejde som konsulent for Euro Steel.
”Det er interessant og livsbekræftende, og så gør det ikke noget at investere lidt ekstra tid i det. Vi vil også gerne følge op på tingene, og skal i næste uge besøge et par projekter. Det er selvfølgelig ressourcekrævende, men vi synes, det er lærerigt og nødvendigt – særligt her i begyndelsen,” siger han.
Den håndholdte behandling af ansøgerne har også en anden fordel.
”Det betyder virkelig meget for os i bestyrelsen, at vi har den direkte kontakt med ansøgerne. Vi får også reaktionerne og feedbacken tilbage, og det er jo for det meste meget positivt,” siger Nicolai Larsen.
Men der er også en anden side af mønten:
”Tonen kan godt være overraskende hård fra dem, der ikke får penge, men det tager vi med.”
Nicolai Larsen er også stødt på et andet overraskende benspænd i forbindelse med indberetninger til myndighederne:
”Det kan godt være lidt tungt at få lov til at dele penge ud. Jeg er stor tilhænger af, at der skal være orden i sagerne og styr på formalia, men der er meget bureaukrati og mange led for at kunne opfylde formalia, og det giver ikke altid mening,” siger han.
